2018-04-08 17:27:31 中国3·15诚信网
时间：2～3天（注意当期通知）
地点：北京、大连、重庆、西安、海南、杭州循环举办
医疗技术日新月异，医疗市场瞬息万变。作为领导一线业务单元的科室主任，必须拥有出色的经营能力，才能做好科室经营与学科建设两项最重要的工作。学科建设成功与否，不仅要从技术角度看，更要关注能否符合医疗市场的发展趋势，为科室带来可持续的发展。
本课程是科室经营管理系列最具特色的专题课程之一，适合医院领导组织临床科室主任集体学习。
一、研习目标
本次研习的目标是帮助科室主任跳出技术看学科建设，从经营的角度把握学术研究、技术应用与市场经营的黄金结合点，提高科室主任经营能力，成功经营科室，建立科室持久发展的优势。
二、研习特色
■紧密结合当前科室的实际需求，打破思维定式，拓宽科室发展创新思路！
■实战派专家精彩授课，学科建设成功案例分享，可借鉴性和实用性强！
■正确决策，成功经营，抓住学科发展方向，打造科室核心竞争力！
三、研习内容
■学科建设方向选择策略要点和原则
■学科建设有效规划
■科室的学科建设与经营创新
■科室资源的有效整合
■科室主任如何争取外围支持与优先资源分配
■科室主任的经营管理实用工具
■学科发展的经营性前瞻分析评价
■学科建设中的人力资源管理
■科室品牌营销和服务营销